手の倫理
商売とは、単なるモノやサービスの売買ではなく、「人」と「人」との関係性によって成り立つ営みです。そこには言葉にならない心のやりとりや、目に見えない気づかいが潜んでいます。そんな「人間業」としての商業の本質を、深く見つめ直 […]
希望の伝道者
商いの道を志す者にとって、日々の仕事とは何でしょうか。売上を上げること、業務を効率化すること、話題の商品を見つけること——たしかにどれも大切です。しかし、その根本にあるべきものは「人に尽くす」という心ではないでしょうか。
名もなき灯火
商いとは、人生のそばにある営みです。朝の食卓、昼の仕事道具、夕方の惣菜、そして家族との団らんの時間。そこにはいつも、商品を届けてくれた誰かの想いがあります。それは、決してテレビや雑誌に登場するような有名な商人ではありませ
「流通は世直し」という信念
今、日本のあらゆる産業で「次世代の人材不足」が深刻化している。中でも商業・流通業においては、単なる労働力不足にとどまらず、「志ある後継者」が育ちにくい土壌が問題になっている。 だが、そんな時代にあって、創立
コメという“文化財”
いま、日本人の食卓の土台であるコメが揺れています。2023年の猛暑、2024年初頭の震災による物流混乱、国の政策ミスによる需要と供給のバランスの崩れ、そして一部業者による投機的行動により、コメ価格は一気に高騰しました。5
無価値を価値に変える
青森県弘前市に、従来「使えない木」とされてきた素材に新たな命を吹き込んだ企業があります。ブナコ株式会社（倉田昌直社長）は、東北地方に豊富に自生するブナ材を活用し、国内外から高い評価を得るブランドを築き上げてきました。 &
リーダーの任せる技術
商いの世界に生きる私たちにとって、組織を預かる立場となったとき、もっとも難しく、もっとも大切な仕事とは何でしょうか。それは「任せる」という技術です。岡本文宏さんの新著『リーダーの任せる技術』（あさ出版）は、この普遍にして
アンゾフの多角化戦略
昨日は「アンゾフの成長戦略」についてご紹介しました。アンゾフが提唱した成長マトリクスにおける「多角化戦略」は、企業が新たな市場に対して新たな製品やサービスを投入する戦略であり、最もリスクの高い成長戦略とされています。しか
アンゾフの成長マトリクス
「アンゾフの成長マトリクス」をご存じでしょうか。生みの親のイゴール・アンゾフ（Igor Ansoff）は、戦略経営論の分野で多大な影響を与えたアメリカの経営学者です。彼は、企業の成長戦略を体系的に分析・整理したことで知ら
変化こそ最大の安定
今月のお悩み：リスクを冒した挑戦はなぜできないのか？ 「大成長を遂げた企業は、リスクを厭わずに挑戦した過去があるといいます。しかし、経営者として、自分の任期は安定飛行を続けたいです……」 経営に安定を求める