ユニクロ

「ユニクロの服とは、服装における完成された部品である。人それぞれのライフスタイルをつくるための道具である」   2025年8月期決算説明会で、株式会社ファーストリテイリングの柳井正会長兼社長が語ったこの言葉には […]

なぜユニクロは、地方の一店舗から世界３位のアパレル企業へと成長できたのでしょうか。運が良かったからでしょうか。時代の流れにたまたま乗れたからでしょうか。   答えは「いいえ」です。ユニクロの成長は偶然ではなく、

入社同期の営業成績がよく、比較されるのがつらいです。上司には「自分らしく頑張れ」と言われ困っています。どうしたらいいでしょうか。   1998年、ファッションの先端地である東京・原宿に開店すると、多くの来店客を

「店舗を標準化するチェーンストアの時代は終わった」と断言するのは、世界に3600店舗超を展開するファーストリテイリングの会長兼社長・柳井正さん。日本を代表するチェーンストアでありながら、従来のチェーンストア理論を超えたビ

イオン・岡田卓也、セブン＆アイHD・伊藤雅敏、ダイエー・中内功、西武セゾングループ・堤清二……これら日本の小売業史を語る上で欠かせない経営者たちを導き、彼らから「師」と慕われた伝説の経営指導者がいました。そして、この男の

イオン・岡田卓也 セブン＆アイHD・伊藤雅敏 ダイエー・中内功 西武セゾングループ・堤清二 平和堂・夏原平次郎 イズミ・山西義政 イズミヤ・和田源三郎 ヨークベニマル・大高善雄 ダスキン・鈴木清一 六花亭・小田豊 ニチイ

3人に1人が65歳以上となり、東京都の人口丸ごとの生産年齢人口が減るといわれる2030年。確実な“危機”が少し先の未来に広がっています。しかし、この危機を文字どおり“危機”と見るか、成長への“機会”と捉えるかはあなた次第

「すべての正解は店の現場にあり、店長を究めてこそ本物の商人」   こう語るのは、ファーストリテイリング代表取締役会長兼社長の柳井正さん。1984年、35歳のときに「ユニクロ」を開業、一貫して現場・現物・現物を重

売上高２兆3000億円のファーストリテイリングで、国内外2400店を数える主力ブランド「ユニクロ」の世界旗艦店を担うエース店長の一日をかつて密着取材したときのこと。開店前から閉店後まで、多くのスタッフをマネジメントしつつ