笹井 清範

「お客が定着しない」 「以前のように繰り返して買ってもらえない」   いま、多くの商人が同じ戸惑いを抱えています。それはけっして努力が足りないからでも、腕が落ちたからでもありません。私たちが向き合っているのは、 […]

昨日のブログでは「時間はもっとも希少な資源である（Time is the most scarce of all resources.）」と語った経済学者ゲイリー・ベッカーの「時間論」について紹介しました。ベッカーは経済学

朝の店先に立つと、ふと気づく瞬間があります。同じ一日を過ごしているのに、成果を出す人と出せない人の違いは何なのか。どれだけ努力しても時間そのものだけは増えないのに、扱い方ひとつで人生も商いも見違えるほど変わっていく──。

ランチェスターの法則は、第一次世界大戦期にイギリスのエンジニア、フレデリック・ランチェスターが考案した戦闘力の数理モデルです。もともとは兵力や火力の差が戦況にどう影響するかを数式化したものですが、後に経営学者やコンサルタ

師走。日を追うごとに街があわただしさを増し、店も一年の締めくくりに入ります。年末恒例の「大掃除」は、売場だけでなく、心にも必要です。埃を払うように、思い込みや惰性を一つずつ片づける――それが、次の繁盛への第一歩になります

朝のコーヒーを飲みながらSNSを眺めていると、ふと心が和む投稿があります。カードの開封動画に沸き立つ歓声、旅先で“ぬい”を撮る大人たちの満ちた表情、几帳面に並べられたフィギュア棚の写真。そこには、忙しい日常の中でも「好き

病院の灯りが消えることは、地域の安心が消えることと同義です。そこには患者の命だけでなく、暮らしの記憶や家族の物語が宿ります。しかし今、その灯りを守るための土台が大きく揺らいでいます。資料に目を通すほどに、私たちが直視すべ

宇都宮のオリオン通り商店街の一角にある小さな紅茶専門店。まだ店が開く前、シャッターの隙間からあたたかいオレンジ色の光が外へこぼれていました。店内では、根本泰昌さんがゆっくりとポットに湯を注いでいます。静かな店内に、湿った

アップルストアの前で、一台のiPhoneを手にした若者が小さく息をのむ瞬間があります。画面をスワイプしただけで、写真が生き返ったように動き、音楽が指先に応える。   その表情には「こんな未来を待っていた」という